新思路 新模式 新定位 2016年营销计划大会
明确方向、认真规划、快速拓展、用虎狼精神开创红星市场新局面
调整心态、求真务实、积极行动、用骄人业绩证明你的营销新价值
2016年2月23日，红星集团营销中心在郑州召开了2016年营销计划大会。
红星集团营销中心杜森主持会议。红星集团董事长郑俊怀、质量管理部马英丽、产品研发部廖长保、人力资源部李娜、财务部董艳霞、总经理助理郑强、总经理助理李兆良参加了会议。
会议上董事长郑俊怀对集团发展战略进行了解读。质量管理部马英丽对红星团的质量管理体系进行了解读。研发部廖长保对研发计划进行了解读。财务部董艳霞对财务制度进行了解读。
营销中心负责人杜森对2016年营销计划进行了公示。营销中心市场部杨德全、成人奶粉负责人包春祥、客服部郑涵予、电商部郝亚楠等做了主旨发言。
会议中，郑俊怀董事长指出：
当前，市场是机遇和风险并存。
2016年是生育高峰，新生儿可能上升到2000万名以上，市场规模非常庞大。
但是，2008年以来“三聚氰胺事件”的影响还没有，国产奶粉的市场占有率不足40%，60%都是国外品牌。（60%中有一部分是真正的国外品牌，有一部分是企业在国外注册的品牌，甚至还有一些企业用国外大包粉做婴幼儿奶粉）。
国家已经看到了行业的严重程度，这几年加大了管理力度，采取了市场买单的抽样检查方法。值得注意的是2015年是一个季度一次抽检，2016年是一个月一次抽检。同时，国家质量检验监督局将对企业进行质量审计，不符合质量要求的企业将被砍掉。
另外，国家发布的《婴幼儿配方乳粉配方注册管理办法（试行）》（征求意见稿），很快就要出台。每个企业只能保留3个系列的可能性很大。
这样的前提下，机会就来了！每年2000万个新生宝宝，1000亿市场容量，将砍掉80%的品牌。这是一个怎样的机会？
红星集团为了应对行业的变革，在品质方面投入了巨额资金。全德国GEA设备、德国尤尔根经理负责工厂管理、原辅材料采购招标、鲜奶来自现代牧业尚志牧场。2015年通过了世界权威的认证机构莱茵认证公司进行的质量体系认证。
从国家的抽检结果来看，红星集团婴幼儿配方奶粉2015年的检验全部合格，2016年1月的检验全部合格！
红星不仅建立了高标准的工厂，而且建设了高标准的牧场。2月18日，红星天野牧场进牛仪式举行。红星集团致力于把牧场建设成为：在森林中环绕的牧场、奶牛在绿草中放养的牧场、采用机器人挤奶的牧场、粪污糟渣沼气发电的环保牧场。并以此为红星生产高品质的奶粉、液奶、奶酪提供低成本、高品质的奶源。
企业经营“小可以变大！大可以变强！”
今天，红星已经具备了未来发展的条件！
红星的目标就是未来5年成为婴幼儿奶粉得品牌！
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